主要优点
1占地少。一般埋设于土壤中或敷设于室内，沟道，隧道中，线间绝缘距离小，不用杆塔，占地少，基本不占地面上空间。
2可靠性高。受气候条件和周围环境影响小，传输性能稳定，可靠性高。
3具有向超高压，大容量发展的更为有利的条件，如低温，超导电力电缆等。
4分布电容较大。
5维护工作量少。
6可能性小。
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目前中实创旗下的产品主要销往美国、新加坡和印尼等地。而就展会首日，采购上的反馈来看，情况十分可观。这不仅仅建立在层面，也在于产品特色创意。曾梅芬还透露，这款产品新推出时，不仅受到等媒体的关注，跨境电商平台亚逊也亲自找上门来，让其供货。仅4月14日晚上，就拿了75台。曾梅芬说。在倡导节能环保的新时代构建中，具备节能环保的创新发明可以成为未来市场的主流产品。中实创是北京大学研发团队所孵化的一家半导体照明的高新企业，愿与业内同跻一起奋斗，驱动新一代的LED照明产品的日新月异的快速发展。
研究
《2012年电力电缆产业深度研究》是目前电力电缆领域和系统的深度市场研究。首先介绍了电力电缆的背景知识，包括电力电缆的相关概念、分类、应用、产业链结构、产业概述，市场动态分析，国内市场动态分析，宏观经济环境分析及经济形势对电力电缆行业的影响，电力电缆行业及规划分析，电力电缆产品参数，生产工艺，产品成本结构等；接着统计了主要企业电力电缆产能 产量 成本 价格 利润 产值 利润率等详细数据，同时统计了国内32个企业电力电缆产品 客户 应用 产能 市场地位 企业联系方式等信息，然后对这些企业相关数据进行汇计和总结分析，得到电力电缆产能市场份额，产量市场份额，供应量 需求量供需关系，进口量 出口量 消费量等数据统计，同时介绍电力电缆2009-2013年产能 产量 售价 成本 利润 产值 利润率等，后还采用案例的模式分析了电力电缆新项目机会风险分析和投资可行性分析。总体而言，这份是专门针对电力电缆产业的深度。
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论坛上，多位专家都直言，制造大而不强的现状依然明显，掌握核心的关键性才是破局的关键。现状：制造优势依然停在价格上，面临大而不强的瓶颈论坛上，国务院参事张纲给出了一个制造强国战略的研究，该是从2013年开始由工程院会同工信部、质检总局联合制作，列出了制造强国四项一级指标：规模发展、效果、结构优化、持续发展，在四项指标里面，美国鹤立鸡群。德国和日本尾随其后，位列制造业第二阵营，而和其他还在第三阵营，并且与、第二阵营存在着明显的差距。
型号说明
编辑
电力电缆的型号
1.用汉语拼音个字母的大写表示绝缘种类、导体材料、内护层材料和结构特点。如用Z代表纸（zhi）；L代表铝（lv）；Q代表铅（qian）；F代表分相（fen）；ZR代表阻燃（zuran）；NH代表耐火（naihuo）。
2.用数字表示外护层构成，有二位数字。无数字代表无铠装层，无外被层。位数字表示铠装，第二位数字表示外被，如粗钢丝铠装纤维外被表示为41。
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3.电缆型号按电缆结构的排列一般依次序为：绝缘材料；导体材料；内护层；外护层。
4.电缆产品用型号、额定电压和规格表示。其方法是在型号后再加上说明额定电压、芯数和标称截面积的。
型号详细说明
（1） 类别：H——市内通信电缆
HP——配线电缆
HJ——局用电缆
（2）绝缘：Y——聚乙烯绝缘
YF——泡沫聚烯烃绝缘
YP——泡沫/实心皮聚烯烃绝缘
（3）内护层：A——涂塑铝带粘接屏蔽聚乙烯护套
S——铝，钢双层金属带屏蔽聚乙烯护套
V——聚氯乙烯护套
（4）特征：T——石油膏填充
G——高频隔离
C——自承式
（5）外护层：23——双层防腐钢带绕包销装聚乙烯外被层
33——单层细钢丝铠装聚乙烯被层
43——单层粗钢丝铠装聚乙烯被层
53——单层钢带皱纹纵包铠装聚乙烯外被层
553——双层钢带皱纹纵包铠装聚乙烯外被层
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2） BV 铜芯聚氯乙烯绝缘电线；
BLV 铝芯聚氯乙烯绝缘电线；
BVV 铜芯聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套电线；
BLVV 铝芯聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套电线；
BVR 铜芯聚氯乙烯绝缘软线；
RV 铜芯聚氯乙烯绝缘安装软线；
RVB 铜芯聚氯乙烯绝缘平型连接线软线；
BVS 铜芯聚氯乙烯绝缘绞型软线；
RVV 铜芯聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套软线；
BYR 聚乙烯绝缘软电线；
BYVR 聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套软线；
RY 聚乙烯绝缘软线；
RYV 聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套软线
3）WD：无卤低烟型
ZR: 阻燃型
NH：耐火型
DH：防火型
:宣城计算机电缆DJYVP22联系方式但它是未来新工业革命的主角，智能制造发展的基础，随着信息和机器人的深度结合，机器人指数化发展的趋势明显，未来的增长可期。眼下在永康，已经涌现出不少五金机电品牌，金指数算得上是其中的后起之秀。虽说起步晚，起点却不低。据悉，这家设立在永康总部中心的企业由诸多五金机电运营商共同投资成立，一期投资就达5000万。我们主要的市场是在永康之外。企业负责人俞华江介绍，金指数的做法是把全国各个地方的销售渠道进行整合开设专卖店，强强联合达到多赢的结果。