SQP：Supplier Qualification Program,由ITS整合出的合格供应商评估计划。

SQP验厂分为8个部分：管理承诺与持续改进、风险评估、质量管理体系、现场与设施管理、产品控制、产品测试、过程控制、员工培训与资质能力，除第二点以外都是ISO9001的要求。风险控制参照的是HACCP/GMP以及TS16949体系里面的FMEA的方法，另外特别强调产品的符合法规的要求以及产品的安全性。

SQP验厂重点：

1. 公司建立了成套的风险评估系统，但是它不能完全覆盖所有的必要的因素。

2. 公司对产品的生产，包装或存储过程中可能引入的风险未进行风险评估。

3. 公司未针对收货，生产，存储和调度各个阶段中材料的地段 / 批次，建立起一个完整的体制。

4. 锋利的工具没有一直连接到凳子上。

5. 公司没有单独为每款产品或相类似的一组产品制定经批准的控制计划。

6. 可以使用一定单位的刀片，不要使用可以折断刀片的美工刀。

7. 公司没有为成品（包括返工产品）制定全套的追溯原材料来源到与之相应的客户的体制，反之亦然。

8. 公司没有单独针对一款产品或者一组类似的产品，制定成文的测试程序章程。

9. 公司没有对培训的效果进行评估。

10.公司没有对在可控制范围内不按规定操作的参数进行监控。

苏州市肯达信管理咨询有限公司是一家专业从事社会责任验厂咨询、质量体系验厂咨询、反恐验厂咨询、BSCI认证、ICTI认证、WRAP认证、C-TPAP认证、SA8000认证、ETI认证、GMI认证ISO认证的企业管理咨询辅导机构，帮助工厂一次性顺利通过BV验厂、CSCC验厂、ITS验厂、SGS验厂等各类公证行的审核。

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