| 详细介绍： 《校长的气场》
校长的气场(12卷书)
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气场实际上是人的影响力，即能量场，它因为人的个性和气质不同而强弱不同，它也随着环境的变化而发生着变化。气场是一个人的自身魅力的体现，也是一个人利用自己的性格气质、价值观营造出来的氛围。一校之长，要有气场！校长能否释放正能量，拥有强大气场，是校长是否具备领导力的核心体现，本书从带队伍、识人、用人、策划、演讲等12个方面，帮助校长提升领导力，成为卓越的管理者与领导者。
校长作为一个领导者，要拥有强大的气场；想带好队伍和人心，就要不断释放正能量；每天学点管理学，让治校工作更轻松；每天学点心理学，科学读懂人心；跟着大师学管理，从名家身上汲取管理智慧；校长的决策有没有结果，关键看团队有没有高效的执行力；下属有没有好的工作状态，关键看校长的授权与激励做得好不好；校长既是领导同时也是别人的下属，要掌握与上司相处的艺术；能否留住好老师，是学校发展的基础；能否培养坚实的中层，更是事关学校发展的成败；学校形象好不好，看校长会不会包装策划；校长的口碑好不好，看关键场合能不能讲好话！
本书内容横跨古今中外，借鉴了大量国际先进的管理和心理学理念，引用了众多著名管理大师的经典案例，是广大中小学校长做好治校工作、个人成长、组织发展的最佳工具书。
全书目录：
卷1：领导者的气场
引言 气场，领导者的修炼术
第一章 气场，看不到的影响力
第二章 底气提升气场
第三章 能够担当彰显气场
第四章 圈子影响领导气场
第五章 气场可以成就领导的管理
第六章 低调威严决定气场
卷2：校长的正能量——带队伍就是带人心
引言 正能量打造积极团队
第一章 不可忽视的正能量
第二章 准确定位，领导正能量的核心
第三章 巧妙组织，领导正能量的影响
第四章 运筹帷幄，领导正能量的运用
第五章 立足未来，领导正能量的眼光
第六章 发挥正能量，不可不知的几件事
卷3：每天学点管理学
引言 管理，一门不可不知的学问
第一章 管理改变世界
第二章 请合适的人上车
第三章 科学决策让管理具有灵魂
第四章 落实到位方显管理之效
第五章 不断创新，管理之树常青
第六章 不可不知的管理学定律
卷4：每天学点心理学
引言 以心攻心，有效影响他人
第一章 懂心理的管理者掌控全局
第二章 社交心理学，细察识别人心
第三章 洞察人性，学会以心观心
第四章 用心揣摩，善于经营人心
第五章 巧用方法，发现管理法则
第六章 修炼内心，学会乐活人生
卷5：世界著名管理大师的智慧
引言 站在巨人的肩膀上
——做卓有成效的管理者
第一章 伟大的目标令人热血沸腾
第二章 有效沟通，具体行动的策略
第三章 人性，影响成败的关键
第四章 执行，管理成功的前提
第五章 人才，不断流动的血液
第六章 用创新浇灌成功之花
卷6：请给我结果——高效执行力的秘密
引言 揭开执行力错综复杂的面纱
第一章 执行力背后的秘密
第二章 准确的定位，最佳执行力
第三章 目标的明确，提升执行力
第四章 积极的文化，影响执行力
第五章 恰当的方法，决定执行力
第六章 合理的制度，打造执行力
卷7：让下属跑起来——授权与激励的艺术
引言 领跑，重在授权与激励
第一章 让下属跑动背后的秘密
第二章 必不可少的授权原则和要素
第三章 不可忽视的授权前提
第四章 激励背后的心理需求
第五章 不可缺少的激励原则
第六章 一定要会运用的激励方法
卷8：“管理”你的上级——与上司相处的艺术
引言 与“大象”相处的艺术
第一章 世界上没有完全相同的两片叶子
第二章 了解上司并不难
第三章 巧妙搞定专横上司
第四章 善变的上司巧应对
第五章 小心，上司的态度
第六章 别低估上司的智商
卷9：教师第一——留住你的好老师
引言 校长厘清留住好教师的旧观念
专题一 以待遇留住好教师
专题二 以感情留住好教师
专题三 以事业留住好教师
专题四 以制度留住好教师
专题五 以文化留住好教师
卷10：中层决定成败——校长要培养的好助手
引言 赢在中层
专题一 身正，不令而行
专题二 思想，引领前行
专题三 智慧，在于发现
专题四 培训，永不停息
专题五 沟通，打造高效
专题六 赏罚，贵在执行
专题七 蝶变，从优秀到卓越
卷11：学校也需要包装——校长的策划艺术
引言 策划让学校拥有灵魂
专题一 品牌特色策划
专题二 整体系统策划
专题三 内部管理策划
专题四 校园文化策划
专题五 公共关系策划
专题六 学生发展策划
专题七 教师队伍策划
卷12：会说话，当钱花——校长的关键讲话
专题一 庆典活动讲话
专题二 纪念日活动讲话
专题三 教师集会讲话
专题四 学生集会讲话
专题五 家长集会讲话
专题六 国旗下的讲话
专题七 其他专题讲话
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