| 详细介绍：
九九八研发团队经三年努力，第六代升级款吸粪车经过一年严格测试，现已正式投入市场，主要针对化粪池清掏市场，代替传统吸粪吸污车，那我们就先梗概的了解下新型吸粪车的技术优势：
一、不用往返运输，九九八所有产品均为现场处理车，无需运输，节省了运输费用
二、解决传统吸污吸粪车不能排放到污水管网的难题，随着国家对环保的重视，排放将越来越困难，处罚力度也会越来越大
三、处理效果是传统吸污吸粪车无法比拟的，因为我们的设备为现场处理，直抽直排每小时可达70-80方每小时，很快清底，而传统吸污吸粪车因其存在运输过程，在一级化粪池进水的情况下无法实现清底
四、收费明确，不存在一车收几车的钱，我们赚钱赚到明处，客户也放心，为客户做诚信企业添砖加瓦
设备优势对比图：
设备价格：
附：
施工组织设计方案及工程施工进度负责人职责：
1、 负责检查各项目部施工组织设计方案编制任务的落实情况，分：总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。
2、 负责检查各项目部月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。
3、 月底开工作会议时，各项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比，对按计划完成的发放100%月工资，提前超计划完成的、按其完成的工作量比例给予奖励，未能按计划完成的同样按比例给予处罚。
二、 施工安全负责人职责：
1、 检查各工地的安全施工方案及安全保证措施是否完成，施工安全责任合同是否落实，安全教育、安全交底及其资料是否齐全，是否与工程进度同步。
2、 检查施工现场用电是否安全；办公区、生活区用电是否安全、施工机械设备用电是否符合安全要求、正在施工的楼房用电是否符合安全施工要求。
3、 施工现场、楼房的安全围护、防护工作是否做到做好；三保四口是否落实并做到。
4、 施工机械设备的安全使用与安全操作规程是否到位，是否进行安全操作。
三、 施工安全负责人职责：
1、 检查各工地的安全施工方案及安全保证措施是否完成，施工安全责任合同是否落实，安全教育、安全交底及其资料是否齐全，是否与工程进度同步。
2、 检查施工现场用电是否安全；办公区、生活区用电是否安全、施工机械设备用电是否符合安全要求、正在施工的楼房用电是否符合安全施工要求。
3、 施工现场、楼房的安全围护、防护工作是否做到做好；三保四口是否落实并做到。
4、 施工机械设备的安全使用与安全操作规程是否到位，是否进行安全操作。
四、 施工质量负责人职责：
1、 检查各项目部对施工工程质量的控制目标是否确定并落实，质量保证措施是否齐全，质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全。
2、 各项质量检查资料记录、验收标识是否与工程进度同步。
3、 检查各项工程施工质量是否符合质量验收标准、有无重大质量事故。
五、 施工技术负责人职责：
1、 检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐；是否与工程进度同步，技术保证措施是否建立。
2、 技术交底工作是否全面实施并完成；技术交底工作是否做到并签字。
3、 施工现场技术工作是否到位；有无重大技术责任或隐患。六、 文明施工负责人职责：
1、 文明施工方案是否切实可行、经济。
2、 根据文明工地的要求，文明工地资料是否齐全整齐，并与工程进度同步。
3、 生活办公环境是否整洁卫生。
4、 施工现场是否做到文明施工；工完场清工作是否落到实处。
5、 文明工地是否达标。
注： 对以上各项工作的检查，首先应依照管理制度、岗位职责、管理细则的各项要求对照执行，不能无目的、无目标、无计划的走马观花。
要做好检查记录、整改记录、处理记录、代表公司扎扎实实做好此项工作。
毎到一个项目部，认真检查、督促落实，会议解决落实工程中存在的问题，并以书面形式落实。
对做的好的项目部及个人给予奖励，对做的不好的项目部及个人给予处罚。
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